日常。無常 Usual Unusual
透過「多重選擇的自由」達到「社會期盼與真實自我」的平衡
成長過程中他人與社會的是影響個人價值觀的基石,社會的普世價值往往容易被作為審視自身行為與思想的解答,然而隨著時代與環境的變化,自我真實與社會期盼及價值觀開始產生矛盾與拉扯時,社會價值觀是否還是唯一真理,我們應該乖戾的遵循或嘗試突破以找到新的平衡?
我嘗試在城市中尋找一處可能被框架住的場域,試圖改變進而找到新的平衡,一直以來人們對於市政府廣場的印象無非是空曠、冰冷、規矩、莊嚴、對稱、大尺度,台中市政府廣場無非就是一個典型的、對稱的政治性廣場,根據市政府的統計資料,市政府每日出入的人流約五千人,市政府捷運站一天的人流量即達七千人,未來捷運招商後引入人潮一日將達萬人,加上周圍新光三越、大遠百與台中國家歌劇院合計每日破億的營業額與萬人計算的流量,必為台中市少數的大型商業生活圈。
在周圍條件如此活躍的情況下,廣場的租借情況一年365天中僅有47場次的活動,剩下的300多天則處於閒置狀態,市政府廣場所遵守的莊嚴、對稱、大尺度,反而是周遭活動的斷層,為壓抑城市活力的空間。
我認為市政府廣場目前的形式對於周遭來說並非是一個最有效益的狀態,因此我想嘗試突破以往人民對於市政府廣場的想像框架,並試圖影響人們意識到框架存在,讓市政府廣場能成為以市民為使用者的市政府廣場,同時藉此讓市民以另一個角度看待市政府,重塑市民對於市政府廣場的記憶與框架,重建市民與市政府的關係。
價值觀是在成長過程被建立與塑造的,因此我將兒童作為場域主要使用者,進而導出機能──兒童遊樂場,嘗試讓兒童從小時候的記憶建立與觀念改變,間接影響成人,翻轉人們對於市政府廣場的框架印象,建立世代的集體記憶。
成長過程中他人與社會的是影響個人價值觀的基石,社會的普世價值往往容易被作為審視自身行為與思想的解答,然而隨著時代與環境的變化,自我真實與社會期盼及價值觀開始產生矛盾與拉扯時,社會價值觀是否還是唯一真理,我們應該乖戾的遵循或嘗試突破以找到新的平衡?
我嘗試在城市中尋找一處可能被框架住的場域,試圖改變進而找到新的平衡,一直以來人們對於市政府廣場的印象無非是空曠、冰冷、規矩、莊嚴、對稱、大尺度,台中市政府廣場無非就是一個典型的、對稱的政治性廣場,根據市政府的統計資料,市政府每日出入的人流約五千人,市政府捷運站一天的人流量即達七千人,未來捷運招商後引入人潮一日將達萬人,加上周圍新光三越、大遠百與台中國家歌劇院合計每日破億的營業額與萬人計算的流量,必為台中市少數的大型商業生活圈。
在周圍條件如此活躍的情況下,廣場的租借情況一年365天中僅有47場次的活動,剩下的300多天則處於閒置狀態,市政府廣場所遵守的莊嚴、對稱、大尺度,反而是周遭活動的斷層,為壓抑城市活力的空間。
我認為市政府廣場目前的形式對於周遭來說並非是一個最有效益的狀態,因此我想嘗試突破以往人民對於市政府廣場的想像框架,並試圖影響人們意識到框架存在,讓市政府廣場能成為以市民為使用者的市政府廣場,同時藉此讓市民以另一個角度看待市政府,重塑市民對於市政府廣場的記憶與框架,重建市民與市政府的關係。
價值觀是在成長過程被建立與塑造的,因此我將兒童作為場域主要使用者,進而導出機能──兒童遊樂場,嘗試讓兒童從小時候的記憶建立與觀念改變,間接影響成人,翻轉人們對於市政府廣場的框架印象,建立世代的集體記憶。
Perspective View/
設計從地平面開始向下發展,台灣大道上只能看到些微樹冠與樓板,隱約透露出些訊息暗示場域可能與想像中的不同,捷運大樓作為進入場域最主要的起點,進場的過程視線從被遮擋隨著走進場域,高度下降後視線逐漸明朗化。 Perspective View/
首先抵達以年齡層較低的小孩為主的小型遊樂場,小孩與家長在此是使用者與完全陪伴者的關係,透過不同高度的木樁,小朋友從需要父母攙扶,隨著長大一個人爬上最高的木樁後越過木屋通往較大的遊樂場。 Perspective View/
在較大的遊樂場中,關係變成部分陪伴,小孩自主能力更好,場域更加開放,較小的小孩透過路徑下的洞穿梭進遊樂場,大一點的爬上坡道突破遊樂場,沿著另一端的溜滑梯滑下穿過牆上的洞進入室內書店,關係進入互相陪伴。 Perspective View/
當小孩不需要時刻照料,父母可以獨自待在室內,小孩則自主穿梭在整個場域,關係開始各自獨立,他們一起來到場域滿足彼此選擇的需求,這條動線就如世代的光譜,當他們逐漸擁有各自空間時,記憶將再次輪替、傳承與改變。 |
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